企業名稱：廣州華儂集團股份有限公司
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化妝品連鎖經營在未來的發展趨向，如下：
一、店鋪對品牌的詮釋將更具體化、鮮明化。伴隨著連鎖經營形式在化妝品行業內的蓬勃發展，企業原本在媒介等方面，對品牌詮釋所應用的單一操作手法，將遠遠難以滿足日益快速增長的行業市場，所以只有企業能夠在終端展現等方面，更加鮮活、更加飽滿才能有力的支撐起品牌的明天。這樣的品牌，也才是在市場上真正具有競爭力的品牌。而這一切的來源，都將取決于企業的經營策略與在終端店鋪中對品牌的投入量。
其衡量標準也將不再是單一的消費能力方面，而將是一個綜合體，特別是企業對于顧客心理、精神等方面的把握，那將是企業未來能否健康高速成長的關鍵。同時眾多的國際商業巨頭也將大量涌入行業內，商業的競爭形態也將由，單一店鋪間的經營競爭上升至，由企業、店鋪等多個群體共同參與的局面。
二、企業轉制的推動器。企業在經營策略調整的同時，運營初期純貿易的經營體制，將不再適用于調整之后的企業。企業自身必須由單一的貿易服務型、產品服務型，向集教育、品牌運行等多方面經營的顧問型企業轉變。這次體制轉變不單是出于企業自身發展的考慮，更是從市場、經營環境等多個角度考慮的結果。
三、企業良性成長的關鍵。在企業完成了經營初期方面的建設、掌控后，代理制，將再也不能滿足企業成長的全部所需求了，連鎖經營形式做為企業未來業務支柱與營養供給源泉的角色日益明顯，這不止因為其夠大、夠健康，更因為他的朦朧之美，所以企業在這種背景環境下如還不能為之所動的話，那實在不是明智之舉。
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